Сеть знакомств для любителей книг



Alexey Aleksandrov
LinkedIn: www.linkedin.com/pub/alexey-aleksandrov/21/494/819
 послать сообщение
добавить в друзья
посмотреть список желаемых книг
посмотреть рекомендуемые пользователю книги

Читают то же, что и вы:
 
Владимир Дегтярев

 
Алексей Мась

 
Данила Меркулов





Книги для обмена:
У этого пользователя пока нет книг для обмена


Друзья:
 
Alexey Aleksandrov
Alexey Aleksandrov
 
Татьяна Верба
Татьяна Верба
 
Владимир Дегтярев
Владимир Дегтярев
 
Евгений Чичваркин
Евгений Чичваркин
 
Геннадий Василенко
Геннадий Василенко

друзей: 5 (смотреть)

Также в друзьях у:
 
Alexey Aleksandrov
Alexey Aleksandrov
 
Татьяна Верба
Татьяна Верба

Alexey Aleksandrov

лучшие рецензии : новые рецензии

все категории
Бизнес

 1..10 Ctrl → 11..20 21..26 
Alexey Aleksandrov
Современный кризис капитализма, о котором говорят и множество современных ученых и объединения (такие как Римский клуб), усугубление ситуации и глобальные риски для всего человечества, заставляют анализировать возможные пути выхода из тупика и поиска приемлемых сценариев дальнейшего развития.
Риски множество раз озвучены: необратимые изменения Планеты из-за действий человека (эпоха антропоцена); рост населения Земли; существенный дисбаланс богатые-бедные; экологические проблемы из-за деятельности человека.
Экология это пожалуй самая видимая на момент проблема (и риски заставляют относится к этой проблеме серьезно значительное количество людей): по оценкам ученых примерно в середине октября каждого года мир начинает жить в долг – экологический. И та дата смещается все больше в сторону летних месяцев. Планета не успевает восстанавливаться от непомерных амбиций и действий человека.
В этом контексте все больше и больше ученые и политики обращаются к идеям СОЛИДАРИЗМА.
Солидаризм понимают как «учение о государстве и обществе, этической основой которых является идея солидарности, находящая свое выражение в добровольных объединениях лиц с общими интересами и координации расходящихся интересов государством, действующим в строгом соответствии с демократическими принципами.
«Солидаризм и либертарианство, такое популярное в Украине, объединяет установка на субъектность, самодостаточность и активность индивидов. С точки зрения обеих идеологий, частная инициатива является главным мотором самоорганизации и общественного развития. Разница в том, что частная инициатива и частный интерес в солидаризме корреспондируется с общественным интересом, тогда как в либерализме он самодостаточен и разграничивается лишь с интересом иного субьекта. Государству при этом отведена роль «ночного сторожа», который отслеживает соблюдение правил и работает с их нарушителями, по сути выступает инструментом в руках элитных же классов. Необходимо постоянно помнить, что при всех плюсах либерализма, его индивидуализм испытывает наименьшее из всех идеологий сочувствие к незащищенным слоям общества – бедным, больным и слабым.
Задача государства при солидаризме определяется как идеальное государство – это «не ночной сторож, как при либерализме, не командир, как при диктатуре, а светофор на перекрестке, который не дает машинам столкнуться, но в остальном предоставляет водителям ехать, куда им надо»
Авторы рассматривают и фактически поясняют идею так называемой ассоциированной частной собственности. Идея, при которой каждый гражданин той или иной страны, применившей на практике в свой работы принципы солидаризма, получает пожизненную часть прибыли как ассоциированный собственник (будь то земля, крупное промышленное производство или интеллектуальные наработки нации).

Кошкин В.И., Кретов С.И. Основы политической экономии солидаризма. – М.: ЛЕНАНД, 2017

Кошкин В.И., Кретов С.И. Основы политической экономии солидаризма
Alexey Aleksandrov
Работа с персоналом. Что может быть сложнее?
Каждому руководителю, владельцу бизнеса знакомо чувство горечи, если поставил не на того человека: потери во времени, не сложившийся проект, постоянная необходимость послед-контроля, отвлечение от решения других задач. Чувство неудовлетворенности, усталости и раздражения …
И, конечно же, знакомо удовольствие от общения с коллегой (подчиненным или руководителем не суть важно), когда совместная робота комфортна, продуктивна и приносит удовлетворение. Вы понимаете друг друга с полуслова, у вас всегда есть желание работать вместе, и деятельность является максимально эффективной.
Удивляет и раздражает то, что человек, «убивший» проект в одном месте, на другой позиции и в другой команде начинает творить чудеса.
Умение работать с персоналом, верный подбор людей - это не только талант и нечто подсознательное, прежде всего это знания. Знания влияющие на бизнес, на макроклимат в коллективе. Достаточно часто это знания, позволяющие верно выстроить работу с клиентом, правильно выбрать партнера, поскольку ваш партнер – это тот же член команды. Верный выбор – выигрыш бизнеса.
Существует огромная масса философских, психологических, теоретических работ, которые прочитать и переработать менеджер или специалист подразделения по работе с персоналом физически не в состоянии. Следует приплюсовать колоссальное количество книжного «мусора» с попыткой заработать или сделать себе имя на актуальной тематике.
Предлагаемый читателю труд в полной мере является удачным симбиозом идей, опыта во-первых, профессионала-практика в вопросах управления персоналом, который не один год руководил этим направлением в крупнейших компаниях Украины; во-вторых, профессора ведущей бизнес-школы Украины, т.е. профессионала, понимающего каким образом четко довести информацию читателю; в-третьих, за плечами С.В.Теплова багаж математических знаний, а это прежде всего система мышления.
Мир бизнеса, его процессов постоянно видоизменяется, выдвигая все новые требования. Ритм ХХ века и века ХХI кардинально отличается: существуют задачи успешного начала бизнеса и его развития; задачи кризисного управления; задачи оптимизации и перестройки функционала. Выполнение каждой из задач требует определенного типа лидеров и команд, а это в свою очередь затрагивает различные качества и навыки.
Широкий кругозор и опыт автора позволил сформировать работу, которую можно рекомендовать как справочник-энциклопедию, где дана характеристика общих подходов к построению службы управления персоналом предприятия (характеристика элементов; практические рекомендации), вопросы мотивации персонала и критерии эффективности работы подразделения – самые с одной стороны модные, с другой стороны наиболее сложные вопросы современного бизнеса.

Отдельно хочется остановится на методике, которую автор во многом сформировал основываясь в том числе на собственном опыте: модели человека, их описание и управление ими. Слушатели программы МВА бизнес – школы МИМ смогли убедиться в практичности предлагаемых методик: лекции, личное общение с автором и их практическое использование.
Справочник-энциклопедия предполагает универсальность информации, это в полной мере характеристика предлагаемой работы, т.к. книга может быть интересна как руководителю службы управления персоналом, так и руководителю предприятия (или его владельцу).
Остается только пожелать познавательного и увлекательно прочтения всем тем, кто держит в руках эту книгу.

Киев, Издательство "ГЕНЕЗА", 2013
Бизнес Школа "МИМ КИЕВ"


Сергей Теплов Система управления персоналом. Лекции в бизнес школе
Alexey Aleksandrov
Великолепное рабочее издание, одновременно пособие для любого менеджера работающего с людьми. Секреты поколения "ИКС" (примерно 1964 - 1984 года).
отличительное свойство именно данной книги - практичность и применимость на пространстве СНГ (специально разработки США, вышедшие в свет в начале 90х годов прошлого века адаптированы под страны экс СССР).
Зная своего клиента или партнера всегда сможешь избежать неверных предположений и тактики действий, соответственно обеспечено экономия времени и эффективная методика сервиса.

2017, М.: Университет "Синергия"

Евгений Никонов, Евгения Шамис Теория поколений. Необыкновенный ИКС
Alexey Aleksandrov
Книга, которая вызвала на начальном этапе чувство прочтения примитивного, американского (да простит читать за стереотипы) бизнес-пособия по менеджменту: оптимистично-улыбающийся посыл простых истин, подаваемых как великое открытие и повторяющийся по кругу. Даже какая-то грусть появилась от того, что еще один автор пошел по «беспроигрышному пути подражания».
Но вот первый практический кейс и описание методики его решения - и понимаешь, что книга отнюдь не пустая и чтение захватывает.
Интересный посыл о людях - пустых стаканах, попытка пояснить почему у нас так отвратительно с сервисом и его восприятием (с точки зрения провайдера этого сервиса).
Муки по привитию элементарных стандартов на уровне их принятия персоналом; доверие к потребителю, к персоналу, к работодателю.
Отношение к «Я» в мире современного человека, живущего в мире социально-психологических установок славянской ментальности. Клиент - друг или враг; всегда прав или есть нюансы.
Интересная, полная практики и интересной философии человека, руководителя, владельца и продела и потребителя сервиса: в такой подаче это всегда интересно.

Москва, Манн, Иванов и Фербер, 2016г.

Максим Недякин Искренний сервис.Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит.
Alexey Aleksandrov
Deutsche Bank, который активно поддержал написание и издание данной книги является банком, который в том числе является великолепным примером-образцом построения модели управления стоимостью коллекции произведений искусства.

Да, множество именитых людей и учреждений коллекционируют и коллекционируют самозабвенно, но не многие ставят это на уровень просчитываемой успешной финансовой модели.
Технологично, практично, вполне понятно – так можно охарактеризовать содержание книги.
Это не может быть учебником-инструкцией по инвестированию на Арт-рынке, но вполне дает представление не только о принципах работы данного специфичного рынка, фундаментальные советы по индексам и практическим источникам (т.е. на что следует обращать внимание).

Эдакий вариант продвинутого справочника, написанного толковым, внятным для непосвященных людей языком.
Настоятельно рекомендую всем, кто заинтересован этой нишей инвестиционного бизнеса, позволяющей совместить «приятное и полезное».

Москва 2006 г. Альпина Бизнес Бук

Руководство по инвестированию на рынке предметов искусства
Art investment Handbook)



Скатерщиков С., Кориневский В. Руководство по инвестированию на рынке предметов искусства
Alexey Aleksandrov
Реклама собственной работы, многие сочтут это нескромным. Отнюдь!
Просто изначально хочется верно расставить акценты и возможно кому-то сэкономить деньги, но вместе с тем возможно привлечь к прочтению кого-то не из банковской сферы.
Смею думать, что в той или иной степени получилось найти ответ на вопрос «А кто он, наш клиент – владелец крупного частного капитала в Украине ?».
Как он развивался, как он стал именно таким, почему он стал таким.
Не возможно выстраивать по-настоящему эффективный бизнес, в основе которого отношения на десятилетия, с несколькими поколениями и капиталами, объем которых вызывает уважение, без понимания ответов на эти вопросы.
Невозможно, но ведь длительное время бизнес Private Banking в Украине (как впрочем и в большинстве развивающихся стран) строился на слепом копировании и внедрении западных технологий.
Насколько это было оправдано ?
Как мне кажется, во многом получилось показать почему огромное множество технологий, маркетинговых решений не прижились на нашем рынке.
Технологии были, а человека в технологиях или потеряли , или попросту забыли.
Владельцы крупного частного капитала в силу возможностей, придаваемых им финансовым ресурсом по своей сути являются отображением всего того хорошего и плохого, что есть в нашем обществе. Возможно, крайности проявляются более ярко и категорично.
Поэтому всегда будут завышены ожидания общества по отношению к данному сегменту клиентов (или сословию ?), будут ожидания большего участия в экономических и политических процессах страны.
Будет ли найден паритет интересов государство – крупный частный капитал – интересы общества ?
Конечно в книге много практических аспектов и прежде всего анализ более чем 10 летней практической работы, проб и ошибок лучших команд Украины, которых в себе объединил Private Banking Club Независимой Ассоциации Банков Украины (НАБУ).
Надеюсь что работа вызовет интерес и будет полезна практикам и просто думающим людям.
А после прочтения поспорим &­#61514;

Издательство Balance Business Book, Украина, Днепропетровск

Алексей Александров Банковский менеджмент частного крупного капитала. Теория и практика Private Banking
Alexey Aleksandrov
Есть часть людей, которых в великолепном творении Голливуда You've Got a Mail (Вам пришла почта)с Томом Хенксом и Мег Райан привлекает не сюжет или игра потрясающего дуэта, а идея крупного издательства и бизнеса по изданию и продаже книг. В основе сюжета история крупного издательского дома и маленького нишевого книжного магазинчика.

Итак, перед Вами книга, которая позволяет действительно пройти путь от рукописи к бестселлеру.
Кто не мечтает написать собственную книгу и кто реально держит в руках творение ?
Кто сумев распечатать книгу, "погиб" выстраивая ее продажи самостоятельно, так и не показав вполне возможно отличное произведение широкому кругу читателей ?
Как создать систему эффективного продвижения автора и книги ?
И подобных вопросов, ответы на которые Вы найдете на страницах этой книги - десятки и сотни.

Много практических кейсов и рекомендаций, много ссылок на профессиональные аспекты (например, подборка ГОСТОВ: попробуйте найдите их самостоятельно ...).

Отличная находка - идея с помощью QR code направить читателя на форматы договоров и необходимых документов.

Словом, будущие Сойкины и Брокгаузы - Ефроны, книга как раз для вас!

Издательство Balance Business Books, 2015

Татьяна Верба Издательский бизнес изнутри
Alexey Aleksandrov
Великолепная книга, которая продолжает философию "Банк 2.0", которая стала безусловным бестселлером последнего десятилетия.
В основе мир цифровых технологий применительно к процессам и традициям ведения банковского бизнеса.
Книга наполнена живым фактическим материалом, а когда говорят цифры - Боги молчат.
Интересные кейсы изменения потребительского поведения клиентов в современном мире.
Показаны фазы разрушения современного мира традиционного банкинга: приход Интернета; приход смартфонов;переход к мобильной оплате; появление аналогов банков без банковской лицензии.
"Новая ценность - это уже не "банк". Новая ценность - это понимание контекста, в котором банковские продукты и услуги играют свою роль в жизни потребителя, и поставка данных продуктов и услуг на этой основе. Потребитель будет ожидать и требовать именно такой интеграции"
"Ключ к настоящему пониманию четвертой стадии разрушения банковской системы состоит в следующем: все мы заинтересованы в полезности банкинга, но чтобы получить ее, нам все реже нужен банк. осознание того, что не сам "банк", а именно его "полезность" является главной ценностью банковских отношений, - тяжелое испытание для многих банкиров".
Оценивая современную ситуацию в Украине, России, Казахстане можно указать на то, что мы уже в третьей стадии. Необходимо понимать это и изменяться.
Что еще необходимо отменить - по сравнению с русским вариантом "Банк 2.0." у этой книги добротный и профессиональный перевод.
Экспертом - консультантом выступил Николай Чумак,который является активным поборником изменений в банковской системе стран СНГ.

Издательство ЗАО "Олимп-Бизнес", 2014г.

Бретт Кинг Банк 3.0
Alexey Aleksandrov
Название книги всеохватывающее и может вызвать мнение об управлении компанией основной бизнес которой – творчество.

На самом деле профессор шведской бизнес-школы пытается говорить о модели бизнеса с душой. О творчестве внутри коллектива, основанного на интеграции рабочих процессов внутри компании и творческого начала.

Все это базируется на идее проникновения искусства, знаний о Великих (музыканты, театралы, физики и др) в ритм бизнеса и дух команды определяющей этот ритм.

Это очень пересекается с идеей «интеллектуальных решеток» уже описанной мною книги «Инвестирование. Последнее свободное искусство».

Автор на опыте собственных проектов доказывает, что творчество и метафизика только усиливает бизнес, привносит совершенно другие ценности и следовательно отношение персонала к работе, из обыденно «бизнес команды» формируется «Арт-команда», которая уже не делает, но творит бизнес.

Я бы добавил «умри банальность» это одна из целей автора при предложении использования его мировоззрения в бизнесе.

Изюминка книги: большое кол-во отнесений, которые мотивируют пролистать несколько других книг в параллели к процессу чтения данной работа. Энциклопедический набор знаний, по сути автоматически позволяющий отнести себя в той или иной мере к человеку - эрудированному.
Одна из самых необычных по наполнению книг.

Необходимо отметить, что книга на подготовленного читателя: необходимо думать, спорить, созерцать при прочтении.
Не типичный набор инструкций «к исполнению» бизнес - романов или книг о бизнесе.

Издательство: Киев, Companion Group, 2013

Пьер Гуле де Монто Арт- фирма. Эстетическое управление и метафизический маркетинг. От Вагнера к Вильсону.
Alexey Aleksandrov
Книга не только современного гуру менеджмента, но и воистину мудрого человека. Представляет собой дополненный сборник мыслей на основе электронного блога.
Ученый постарался охватить наиболее важные философские и практические моменты, связанные с жизнью и бизнесом: счастье, Бог, семья, работа, медитация, мудрость.
И такие не менее важные моменты6 здоровое правильное питание, общение и совместный бизнес с друзьями и родственниками.
Интересны размышления о личной жизни, целях и результативности: "Пока вы приносите пользу- служением людям или самим фактом своего существования на благо общества в целом, вы результативны - когда преднамеренно, когда нет. важно ваше наследи - что вы оставляете после себя, как повлияли на других. Это и зовется результативностью, а если вы прожили жизнь результативно, то останетесь в памяти окружающих, которые будут помнить вас по вашим делам". С моей точки зрения очень близко по духу к идеям Римского клуба и его идеолога Аурелио Печчеи.
Очень важные посылы касаются аспектов, которых так не хватает в мире и в Украине в частности: любовь и взаимное уважение. С точки зрения Ицхака Адизеса основа успеха целых стран и народов построение культуры на этих принципах.
Порадовал посыл иногда "притормозить" в мире где все бегут и живут в ожидании вечного "завтра".
"мы заняты решением проблем, спеша в своем плотном графике от одного мероприятия к другому, не давая себе перерыва. Со временем наши дни становятся похожи один на другой. Мы просыпаемся, бежим, бежим, бежим куда-то, прибегаем домой и ложимся спать (хорошо еще, если при этом удается заснуть). Иногда мы даже забываем, какой сейчас день недели, а то и год.
Казалось бы, мы только что закончили школу и начали работать - и вот мы уже задыхаемся в агонии на смертном ложе" ...
Эти и множество других мыслей мудреца в этой книге. Литература, дающая возможность размышлять и делать собственные выводы - всегда полезна.
Книга издана: Москва, "Манн, Иванов и Фербер" 2015г.

Ицхак Калдерон Адизес Размышления о личном развитии
 1..10 Ctrl → 11..20 21..26